课程回顾：
第27期西姆股权激励方案班第二天的课程是西姆投资总经理宋蕊老师和西姆汪海军副院长的主场。上午场，由宋蕊老师为大家讲授《多层次资本市场中的企业融资规划》，下午场，则是汪海军副院长带来的最为关键的课程《手把手教您设计科学完善的股权激励方案》，以下是今天的课堂回顾。
今日合影
第一课
专家导师：宋蕊老师
“大部分企业家，都有上市的情节。”宋蕊老师以一句洞察人心的话拉开了课程序幕。
宋蕊老师分享了在北大数学系求学时，同窗们都爱参考的投资心法——易经“八卦”，指出在投资过程当中，可以参照八卦的提示，给不同发展阶段的企业制定相应的投资策略。譬如“初九：潜龙，勿用。潜龙相当于初创企业，在潜伏期不能发挥作用，因此要谨慎投资。”
随后宋蕊老师介绍了企业破局的方法：借势！企业发展，借势很重要。而借势，分为借助内部力量和外部力量。股权激励，就是一个企业发挥借住企业内部力量的重要手段。融资，则是企业借助外部力量的方式之一。华为成立之初，利用员工持股、虚拟股分红激励等股权激励的方式，不仅留住了人才，实现了融智，还解决了华为当时的资金问题，达到了融资的目的。并强调：员工才是企业最大的财富。
针对“如何对接资本市场”的命题，宋蕊老师详细给大家介绍了融资的不同阶段对应的资本，以及多层次资本市场的结构及功能。并告诫大家：资本市场从来都只会锦上添花，不会雪中送炭，提醒大家谨慎面对投融资。
宋蕊老师通过利玛的失败案例，强调：找投资人要用审慎的态度来寻找，务必三观一致，彼此信任。否则企业文化不同，管理方式不同，可能导致管理问题，团队分崩离析，业务停滞。并以西姆自身作为正面案例，表示西姆获得波司登千万融资，二者三观契合，沟通流畅，这才有了西姆的快速发展，并且在运营过程中或得了波司登的大力支持。
此外，宋蕊老师对“怎么给公司估值”“让你的公司更值钱”等内容进行了深入的说明。最后，宋蕊老师以“敬畏”二字结束了课程，指出大家要“敬畏投资人，敬畏创业者，敬畏员工”，常怀敬畏心，企业方长存。
第二课
专家导师：汪海军副院长
在课程开始前，汪副院长连连发问：
“通过一天半的学习，在座的各位你们收获了什么？我们为什么要做股权激励？”大家争相发言，答案不一而足。
汪副院长表示：每一位企业家，在制定企业股权激励方案的时候，一定要深刻的知道自己的企业出了什么问题，以及需要通过股权激励解决什么问题，明确股权激励的目的，只有这样设计出来的股权激励方案才有针对性，才能够真正解决企业的痛点，否则没有实际意义。
紧接着，汪副院长为大家阐述了设计股权激励方案必须遵循的原则：合法合规、自愿参与、风险共担、激励与约束相结合以及把握控制权、有利于融资和进入资本市场等原则。在这些原则的指导下，设计制作的股权激励方案，才是科学、有效的方案。
汪院长针特地对许家印登顶首富，最新落地的7.39亿“史上最壕”期权购股权激励进行了科普和分析，专业洞见今学员佩服。
明确了股权激励的目的和原则，汪副院长才开始引导大家学习股权激励方案设计的要点：股权架构搭建和持股平台的运用、激励模式的选择、激励对象范围的确定、激励股份的总量确定与个量分配、股权激励的授予价格、股权激励的业绩指标、激励股份的收益及退出机制等等，在讲解过程中，汪副院长融合了大量的西姆实操案例。
每一次课，汪院长都尽职尽责、倾囊相授，本次课程在主持人的严格把控下，汪院长总算只拖堂十五分钟，学员们仍表示意犹未尽。
晚自习
指导老师：汪海军副院长
听了两天课，验证学习成果的时候到了，“是骡子是马拉出来溜溜”。晚上大家都各自静心，认认真真坐在电脑面前制作股权激励方案，不时向助教老师，专家导师寻求答案。截止发稿前，学员在奋战……
学员做方案
花絮
-未完-